設(shè)為首頁 | 網(wǎng)站地圖 | 收藏本站
熱門關(guān)鍵詞:
臨汾水泥頂管,臨汾水泥涵管,
臨汾水泥管預(yù)制廠,
臨汾水泥制管廠,臨汾地區(qū)水泥管廠
以“雙精”管理為筆 繪就高質(zhì)量發(fā)展新畫卷 I 集團(tuán)舉行“雙精”管理啟動會
發(fā)布時間:2025-03-10點擊:22
3月7日,集團(tuán)在旗下山西中部智造科技有限公司和山西鑫明科技有限公司舉行2025年度“雙精”管理啟動會,旨在通過精細(xì)化、精益化管理,提升企業(yè)運營效率和經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)董事長曹鵬飛、總經(jīng)理趙瑞生出席啟動儀式并發(fā)表重要講話。集團(tuán)總會計師王同海、集團(tuán)人力資源總監(jiān)段潔、集團(tuán)總工程師陳建新、集團(tuán)安全總監(jiān)胡俊鋒等“雙精”管理小組成員參啟動儀式。在山西中部智造科技有限公司,副經(jīng)理鄭庭就本單位“雙精”管理工作作了詳細(xì)匯報??偨?jīng)理趙瑞生指出,中部智造作為集團(tuán)的重要板塊,現(xiàn)金流較大,必須通過“雙精”管理,優(yōu)化資金使用效率,確保資金鏈的穩(wěn)定和高效;必須找準(zhǔn)關(guān)鍵點,打造“雙精”管理的長效機(jī)制,“雙精”管理小組要深入現(xiàn)場一線調(diào)研,全力做好服務(wù)與幫扶工作;必須提高認(rèn)識和站位,堅持規(guī)范細(xì)節(jié)管控,細(xì)化個人職責(zé),將“雙精”管理理念貫穿于企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)、每一項工作,讓每一位員工都成為“雙精”管理的踐行者。董事長曹鵬飛強(qiáng)調(diào),傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)難以滿足集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展需求,“雙精”管理的核心在于細(xì)節(jié)把控,要堅持向管理要效益,細(xì)化個人職責(zé),確保各項責(zé)任落實到人,打破部門壁壘,形成工作合力,共同推動、雙向奔赴,加快建設(shè)業(yè)財一體化覆蓋。在山西鑫明科技有限公司,經(jīng)理王兆峰詳細(xì)匯報了本單位“雙精”管理工作。董事長曹鵬飛在講話時強(qiáng)調(diào),要堅持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化綜合施策,與“雙精”小組共同探討,解決問題;以細(xì)化提精髓,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同,不斷開拓市場,拓寬銷售路徑,創(chuàng)造更大效益,讓“雙精”管理從一種管理手段升華為一種企業(yè)文化,以“雙精”管理為引領(lǐng),以業(yè)財一體化為支撐,讓“雙精”管理成為臨汾市政集團(tuán)的名片,助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。“雙精”管理作為集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略指引,早已融入企業(yè)文化之中,一直是集團(tuán)提高運營管理效率的利器,更是集團(tuán)披荊斬棘、攻堅克難的不二法寶。此次2025年度“雙精”管理啟動會,標(biāo)志著臨汾市政集團(tuán)在精細(xì)化、精益化管理方面邁出了重要一步。接下來,集團(tuán)將通過“雙精”管理工作和業(yè)財一體化創(chuàng)建,帶動企業(yè)治理模式的深刻變革,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,讓“雙精”管理成為全員參與、全員踐行的行動自覺,真正成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)生動力。

掃描二維碼!